鄧剛到中國電子信創(chuàng )新興產(chǎn)業(yè)基地 調研項目建設情況

近日，在中國電子信創(chuàng )新興產(chǎn)業(yè)基地項目施工現場(chǎng)，機器轟鳴、樁機聳立、施工人員忙碌作業(yè)、運輸車(chē)輛來(lái)回穿梭，主體標準化廠(chǎng)房已初具規模，建設者們密切配合，搶抓當前施工有利時(shí)機，加速推進(jìn)施工進(jìn)度，按下了“決勝四季度、沖刺總目標”的“快捷鍵”，跑出項目建設“公用速度”。

截止目前，各核心子項均按計劃順利完成建設節點(diǎn)目標，其中項目一期2棟新建標準化廠(chǎng)房主體的建設及7棟原有建筑物、園區圍墻裝修改造提前1個(gè)月完成進(jìn)度目標任務(wù)，當前正在進(jìn)行廠(chǎng)房的裝飾、配套設施的施工、園區環(huán)境的美化，項目一期建設已接近尾聲即將逐步投用。項目伊始，公司組織成立項目專(zhuān)班進(jìn)駐現場(chǎng)，強化項目管理架構，各參建單位通力合作，倒排工期，明確工程關(guān)鍵節點(diǎn)，梳理難點(diǎn)疑點(diǎn)和制約因素，提前做好各項施工準備，推動(dòng)實(shí)現建設標準化、施工過(guò)程精細化、質(zhì)安管控信息化。自項目開(kāi)工以來(lái)，全體建設人員錨定一流建設目標，定期召開(kāi)工程例會(huì )、現場(chǎng)督導檢查，不斷優(yōu)化施工方案，有效保障施工優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。積極與相關(guān)部門(mén)對接，取得支持，建立聯(lián)絡(luò )溝通機制，形成多方合力，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，全力推進(jìn)項目順利進(jìn)行。專(zhuān)班以“項目全生命周期管理”理念為指導，以安全施工、文明施工為基礎，質(zhì)量為準則，時(shí)效為目標，注重日常巡檢督查，緊盯關(guān)鍵環(huán)節，全力抓好施工技術(shù)控制、質(zhì)量安全過(guò)程管理及試驗檢測等環(huán)節，筑牢了“高質(zhì)量發(fā)展”這條主線(xiàn)。項目建設成后，將圍繞“一心、兩軸、三區”產(chǎn)業(yè)結構，即建設一個(gè)商業(yè)服務(wù)中心、開(kāi)拓兩條主軸線(xiàn)、打造三大功能區域，精心布局打造新興產(chǎn)業(yè)、數字產(chǎn)業(yè)高端集群產(chǎn)業(yè)園。下一步，金水科技將抓住四季度沖刺關(guān)鍵期，推進(jìn)項目建設和招商引資“雙管齊下”，深入研究和把握新發(fā)展階段的新要求，認真總結經(jīng)驗，強化招商措施，務(wù)實(shí)推進(jìn)精準招商，在招大引強、強鏈補鏈、落地推進(jìn)等方面攻堅突破，以高質(zhì)量企業(yè)招引推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。